“ Los equipos tienen éxito cuando las personas hacen el trabajo que les gusta y saben hacerlo bien ”
- Charles Margerison y Dick McCann
Cuando el Talento no Basta: Descubrir el Verdadero Poder de Los Equipos
Hay una escena que se repite en muchas organizaciones, aunque pocas veces se verbaliza. Un equipo lleno de personas inteligentes, comprometidas y con experiencia se sienta alrededor de una mesa -física o virtual- con un objetivo claro. Todos parecen motivados. Todos quieren que el proyecto salga bien. Y, sin embargo, algo no termina de encajar. Las reuniones se alargan, las decisiones se retrasan, algunos se sienten infrautilizados mientras otros cargan con demasiada responsabilidad, y el resultado final no está a la altura del esfuerzo invertido.
Si alguna vez has vivido algo así, no estás solo. A muchos líderes les ha pasado, y a muchos profesionales también. Porque el problema no suele ser la falta de talento, ni siquiera la falta de compromiso. El problema suele ser otro, más silencioso y profundo: no entender cómo trabaja realmente un equipo.
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